La planificación como mecanismo para la transformación del desempeño organizacional de las instituciones públicas

La planificación como mecanismo para la transformación del desempeño organizacional de las instituciones públicas

Autores/as

  • Dra. Tahis Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE), Venezuela

Palabras clave:

Planificación, Gerencia Pública, Desempeño Organizacional, Servidores Públicos.

Resumen

Los tipos de planificación responden al modelo de Estado, siendo este
el punto de partida para el establecimiento de las políticas públicas, así
como una herramienta dirigida a darle concreción a los planes nacionales;
siendo importante estudiar en su conjunto los procesos e interrelaciones
para contextualizar la planificación dentro de la administración pública.
El estudio tuvo como propósito generar un modelo teórico de planificación
participativa para las instituciones públicas; el cual se encuentra apoyado en
una investigación cualitativa, utilizando el método etnográfico, que permitió
analizar el proceso de planificación y la interacción de los servidores públicos.
Para revisar este evento se tomó como situación de estudio la Fundación
Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental
Agroindustrial (CIEPE), organismo adscrito al Ministerio del Poder Popular
para Ciencia y Tecnología, en Venezuela. Los resultados obtenidos a través
de la observación participante, las entrevistas y encuestas a los informantes
permitieron develar que las instituciones públicas poseen pocos mecanismos
para la participación popular en los planes y proyectos de las instituciones, lo
que afecta el cumplimiento de los planes nacionales. Por lo tanto, se definieron
unos fundamentos para la participación social en los planes institucionales y
mejorar el desempeño.

Biografía del autor/a

Dra. Tahis, Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE), Venezuela

Doctora Tahis Margarita Chirinos Palencia: Licenciada en Administración.
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” (UNESR); Maestría en
Gerencia de las Finanzas y los Negocios, Universidad Yacambú (UNY); Doctora en
Ciencias para el Desarrollo Estratégico, Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV).
Post-doctorante de Políticas Públicas y Educación; Post-doctorante de Filosofía e
Investigación. Universidad Nacional Experimental del Yaracuy (UNEY). Gerente
de Administración del Centro de Investigaciones del Estado para la Producción
Experimental Agroindustrial (Fundación CIEPE).

Publicado

2021-11-10

Número

Sección

Artículos